伴隨著用工單位對于勞務派遣的接受度越來越高，在單位中采用的勞務派遣員工在一定程度上有所增加，這大大加大了用工單位對被派遣人員的管理難度，為了幫助用工單位解決這一難題，勞務派遣公司可安排相關人員，在用工單位現場駐點對勞務派遣員工進行管理。

（1）駐點管理工作協作化

駐點管理人員需要與用工單位進行及時溝通，完善被派遣員工的管理辦法，當用工單位的工作安排進行調整時，駐點管理人員需要聯系勞務派遣公司，在公司許可的情況下，及時調整被派遣員工的管理措施，以促進被派遣員工工作的正常化。

（2）安全管理常態化

駐點管理人員在日常管理的過程中，應著重注意被派遣員工勞動過程中的安全管理，將安全管理作為駐點管理的常態化工作進行。

（3）駐點管理工作本土化

駐點管理過程中，駐點管理人員應注意駐點管理方法的本地化，盡量吸取用工單位好的管理辦法，讓被派遣員工更容易融入用工單位的集體中。

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