4月30日，正值“五一小長假”前夕，按照智慧學院每月兩次的培訓日程，舉辦了第三期培訓，出席培訓的包括業務部、網絡部、財務部、行政部部分同學。

培訓內容共分為三大板塊：外包與派遣區別、產品革新、思維與創新。

除了外包與派遣本質上的區別，重點講解了合同簽訂時需要注意的事項。該板塊結束之后，現場輪流發言，經過此次培訓，很多人對于業務有了新的認識。

關于產品的創新，是以客戶的需求和痛點為出發點。客戶需求什么，我們就研發符合客戶需求的產品;同時我們要善于發現客戶的痛點，提供更有價值的服務產品，解決客戶的痛點。

后是思維創新，講師以打破習慣性思維、從眾思維、書本思維、直線型思維、自我中心型思維、自卑型思維、麻木型思維、權威思維等思維障礙為例，引導大家形成自己獨立的思維方式;積極運用逆向思維、橫向思維、顛倒思維、發散思維、邏輯思維、辯證思維等積極的思維方式考慮處理問題。

關于方法創法，講到5w+1H

a. 為什么(Why)

b. 做什么(What)

c. 何人(Who)

d. 何時(When)

e. 何地(Where)

f. 如何做(How)

后，通過講解思維導圖的運用，運用思維導醫能清晰的分析、判斷自己的工作重點，應采取的步驟、同時加深記憶。